तब ... बीएचईएल बना

सरकार ने इन तीन इकाइयों की स्थापना और प्रबंधन के लिए एक अलग निगम बनाने का फैसला किया।इस प्रकार, भारत हेवी इलेक्ट्रिकल्स लिमिटेड अस्तित्व में आया और औपचारिक रूप से 13 नवंबर, 1964 को निगमित किया गया।

सत्तर का दशक: रणनीतिक योजना और प्रबंधन का युग

विलय की गई कंपनी, बीएचईएल ने 30 मेगावाट से 210 मेगावॉट तक के थर्मल जनरेटिंग सेट, विभिन्न रेटिंग के हाईड्रो उत्पादन संयंत्रों और 400 केवी रेटिंग तक ट्रांसमिशन उत्पादों के निर्माण के लिए व्यवस्थित रूप से अपनी सुविधाओं को अपग्रेड किया।संगठन ने स्वं को उत्पादन / संचालन प्रबंधन चरण से रणनीतिक योजना और प्रबंधन चरण में बदलना शुरू कर दिया।बीएचईएल 45,000 अत्यधिक प्रशिक्षित और व्यापक रूप से अनुभवी अपने तकनीशियनों और इंजीनियरों की टीम के साथ, वर्ष 1973-74 तक 230 करोड़ रुपए के कारोबार स्तर तक पहुंच गया।कंपनी ने सत्तर के दशक के मध्य में चौथी योजना के अंत तक 4,579 मेगावाट की भारत की क्षमता के लिए 910 मेगावॉट विद्युत उत्पादन उपस्करों का योगदान दिया।बीएचईएल ने बदलती घरेलू आवश्यकताओं और निर्यात के अनुरूप बनने के लिए वैश्विक लीडरों के सहयोग से अपने उत्पादों को अपग्रेड किया।इस अवधि में बीएचईएल ने मलेशिया के लिए पहले निर्यात आदेश के निष्पादन के साथ अपनी विदेश यात्रा भी शुरू की।

यह बीएचईएल के इतिहास में एक बड़ा कदम था और तेजी से वृद्धि और विकास के लिए संगठन को जस्ती बनाया गया।इसने वास्तव में वैश्विक उद्यम बनाने की नींव रखी और यह भारत के कॉर्पोरेट इतिहास में एक लैंडमार्क था।

जैसी कॉरपोरेट प्लान में "प्रोडक्शन ओरिएंटेशन" से "इंजीनियरिंग, विकास एवं मार्केट ओरिएंटेशन" में परिवर्तन की परिकल्पना की गई थी,कार्यात्मक अभिविन्यास, तर्कसंगतता और उत्पादों के मानकीकरण की रणनीतिक पहलें, बुनियादी आर एंड डी के विकास, वर्टिकल एकीकरण, प्रणाली बिक्री, अधिग्रहण के माध्यम से व्यापार विस्तार, निर्यात पर जोर देना और अन्यों के साथ ग्राहक सेवा क्षमता को मजबूत करने के लिए लागू किया गया।

सरकारी निर्देशों के अनुरूप परमाणु ऊर्जा उत्पादन संयंत्रों, उद्योगों और भारतीय रेलवे समेतविद्युत स्टेशनों के लिए बीएचईएल जनरेटिंग और ट्रांसमिशन उपकरण की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न महत्वपूर्ण कदम उठाए गए। इंजीनियरिंग प्रक्रियाओं को तर्कसंगत बनाने के लिए ताकि बीएचईएल के बैनर तले सभी उत्पादों के लिए एकीकृत डिजाइन बने,एक इंजीनियरिंग समिति का गठन किया गया। सूचना प्रौद्योगिकी को अपनाने में कंपनी के अग्रणी प्रयासो ने सभी सयंत्रों में एकीकृत प्रणालियों को तेजी से अपनाने में मदद की।बीएचईएल ने 400 केवी तक विद्युतट्रांसमिशन के लिए उच्च वोल्टेज उपकरण और वैश्विक रुझानों को ध्यान में रखते हुए जनरेशन उपस्करों की रेटिंग में वृद्धि की योजना बनाई थी।

1977 में हैदराबाद में प्रयोगशालाओं की एक श्रृंखला के साथ कॉर्पोरेट अनुसंधान और विकास प्रभाग की स्थापना और अनुसंधान एवं विकास कार्य के लिए विशेष रूप से भर्ती किए गए वैज्ञानिकों और उच्च योग्य कर्मचारियों के साथ, स्थानीय परिस्थितियों के अनुरूप डिजाइनों में लगातार सुधार किए गए ताकि सभी प्रमुख उपकरणों का संतोषजनक संचालन संभव हो सके। वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों की पूर्ति के लिए विशेष प्रभाग भी स्थापित किए गए।

इन प्रयासों ने बीएचईएल को देश के परमाणु ऊर्जा कार्यक्रमों का समर्थन करने के लिए कठिन और अति आवश्यक जरूरतों को पूरा करने में भी सक्षम बनाया। बीएचईएल परमाणु ऊर्जा परियोजनाओं के लिए आवश्यक भाप जनरेटर और अन्य उपकरणों का अपने दम पर विकास कर इस स्थिति तक पहुंचा और इन परियोजनाओं को नियोजित रूप से जारी रखने में मदद की।संकट की स्थिति में देश की महत्वपूर्ण आवश्यकताओं के लिए बढ़ती कंपनी का एक और उदाहरण 70 के दशक में ऑयल शॉक के समय था।

अस्सी का दशक: बाजार अनुकूलन और प्रौद्योगिकी प्रगति का युग

उत्पाद प्रबंधक की अवधारणा चहु-मुखी विकास को बनाए रखने हेतु बढ़े हुए उत्तरदायित्व और जिम्मेदारी को ध्यान में रख कर एक एकीकृत दृष्टिकोण के लिए प्रस्तुत की गई थी। इन-हाउस विकसित प्रौद्योगिकियों के व्यावसायीकरण पर बल दिया गया और गैस टरबाइन, लोकोमोटिव और तरल पदार्थ बेड कंबस्शन बॉयलर जैसे नए संभावित विकास क्षेत्रों में प्रवेश किया गया था।

ऑपरेशन में विद्युत संयंत्रों पर नियमित प्रतिक्रिया के माध्यम से, मुख्य रूप से विभिन्न पणधारकों, विशेष रूप से ग्राहकों से सीखने की प्रक्रिया के माध्यम से यह संभव हो सका था। कंपनी ने जटिल से जटिल उपकरण के उत्पादन और आपूर्ति करने के लिए इंजीनियरिंग और विनिर्माण के क्षेत्रों में योग्यता विकसित की। इसने वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए बौद्धिक संपदा और प्रौद्योगिकी के स्वामित्व के महत्व को पहचाना।

नब्बे का दशक: पुनरुत्थान, विचार-विमर्श और नवप्रवर्तन का युग

इनमें से सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी उन्नयन के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि, प्रमुख उत्पादन इनपुट के निर्माण के लिए घरेलू क्षमता विकसित करना, निर्यात पर जोर देना, और नए उत्पाद / व्यापार क्षेत्रों की शुरूआत करना था। बीएचईएल की 14 वीं विनिर्माण इकाई, इलेक्ट्रॉनिक्स सिस्टम डिवीजन की स्थापना बैंगलोर में हुई थी।

90 के कॉर्पोरेट प्लान ने कंपनी को विपणन और परियोजना निष्पादन क्षमताओं के पुनर्गठन करने और मजबूती से चुनौतियों का जवाब देने में सक्षम बनाया। बीएचईएल देश में अपने प्रकार का एकमात्र संगठन बन गया, जिसने पारदर्शी अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धी बोली (आईसीबी) प्रक्रियाओं के माध्यम से घरेलू बाजार में सभी विद्युत संयंत्रों के आदेशों को हासिल करके अपनी अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता का प्रदर्शन किया। कंपनी ने ग्राहको की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए चुनिंदा वित्त व्यवस्था सेवाओं का भी चयन किया।

रक्षा, दूरसंचार, बड़े गैस टरबाइन और 3-फेस एसी लोकोमोटिव के रूप में नए विकास क्षेत्रों की पहचान की गई थी। बीएचईएल की प्रतिस्पर्धी तीक्ष्णता को बेहतर बनाने के लिए आर एंड डी प्रयासों पर हमेशा ज़ोर रहा है। उच्च क्षमता को देखते हुए, बीएचईएल ने पवन ऊर्जा, एचवीडीसी पावर ट्रांसमिशन और सुपरकंडक्टिविटी की सीमांत तकनीक के क्षेत्र में प्रवेश किया। परिवहन क्षेत्र में, 40 सीटों वाली बैटरी संचालित यात्री बस विकसित की गई थी और उयका फील्ड परीक्षणों किया जा रहा था ।

बीएचईएल आईएसओ 9000 और आईएसओ 14000 की मान्यता प्राप्त करने वाली सार्वजनिक क्षेत्र की पहली कंपनी बन गई। कंपनी समय-समय पर Y2K तत्परता को प्राप्त करने के लिए एक विस्तृत रणनीति को लागू करने के बाद एक Y2K -Ready उद्यम के रूप में अगली शताब्दी में प्रवेश करने के लिए पूरी तरह से तैयार हो गई।

आज: विद्युत और उद्योग क्षेत्रों में राष्ट्र को आत्मनिर्भर बनाने में बीएचईएल की भूमिका

पिछले कुछ समय में, अनेक अप्रत्याशित घटनाओं, भूराजनैतिक परिस्थितियों तथा उनके परिणामस्वरूप आपूर्ति शृंखला में बाधाओं ने माननीय प्रधानमंत्री के आत्मनिर्भर भारत के निर्माण के आह्वान को और अधिक बल प्रदान किया है। प्रधानमंत्री के आह्वान के अनुरूप, बीएचईएल ने राष्ट्रीय आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए स्वदेशी डिज़ाइन, विकास और विनिर्माण के सम्पूर्ण तंत्र का विस्तार करते हुए राष्ट्र को विद्युत और उद्योग के क्षेत्रों में आत्मनिर्भर बनाने के लक्ष्य के प्रति स्वयं को पुनःसमर्पित कर दिया है।

कंपनी ने अपने प्रचालन को ‘राजस्व केंद्रित’ से ‘परियोजना केंद्रित’ की ओर ढ़ाला है। व्यवसाय विविधिकरण तथा विवेकपूर्ण वित्तीय प्रबंधन जैसे पहलों के परिणामस्वरूप, अब तक की सर्वाधिक प्रोजेक्ट पूर्णता, न्यूनतम अधूरे कार्य तथा परमाणु ऊर्जा और रक्षा व्यवसायों में अब तक की सर्वाधिक ऑर्डर प्राप्ति जैसे सुखद परिणाम आने शुरू हो गए हैं। पारंपरिक व्यापार क्षेत्रों में अपने मार्केट शेयर को बढ़ाकर तथा नए व्यापार क्षेत्रों में पाँव जमाने के लिए विविधिकरण प्रयासों को तेज करते हुए बीएचईएल ऑर्डर बुक पाइपलाइन बनाने के प्रति प्रयासरत है। विद्युत उपस्करों के अपने मौजूदा मुख्य व्यवसाय के अलावा, बीएचईएल रक्षा, एयरोस्पेस, शहरी गतिशीलता (अर्बन मोबिलिटी) और रेल परिवहन जैसे नए क्षेत्रों की आवश्यकताओं के अनुरूप क्षमताओं का निर्माण कर रहा है। भविष्य में, कोयला गैसीकरण के अलावा हाइड्रोजन वैल्यू चेन और कार्बन कैप्चर जैसी उभरती हुई ऊर्जा प्रौद्योगिकियों पर आधारित व्यापार के अवसरों का लाभ उठाने के लिए कंपनी खुद को समुचित रूप से तैयार कर रही है। कोयला गैसीकरण के लिए बीएचईएल पहले ही उच्च राख वाले भारतीय कोयले का उपयोग कर स्वदेशी तकनीक विकसित कर चुका है।